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力农集团董事长吴长江登《北方新报》新周末封面人物-一位80后的200亿梦想

力农集团董事长吴长江登《北方新报》新周末封面人物-一位80后的200亿梦想

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2012/11/21 11:48
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  使命:带领农民致富

  信心:成为河套平原农牧业领军企业

  目标:产值上200亿,带动4000户农牧民致富


  80后,200亿。乍看起来,的确是个梦想。但在内蒙古力农集团董事长吴长江眼中,梦想正在一点点走进现实。阿联酋要的2000吨羊肉,需要我们开足马力生产3个月。目前,肉羊的合同已经排到年底”……

  2008年之前,他在建筑市场上摸爬滚打;2008年,他转向畜牧业,高标准起步,一路顺风顺水,饲料科技发展公司、养羊牧场、肉猪养殖小区、屠宰食品科技公司……如今的力农集团,已成为一家集饲料生产、销售及畜禽养殖、加工、销售于一体的现代化高科技企业。董事长吴长江去年被评为五原县畜牧养殖先进个人,公司被评为五原县优秀企业。今年,公司被评为巴彦淖尔市农业产业化龙头企业”……

  等到3期工程完工,公司产值就能上200亿,将带动4000户农牧民致富。

转型
建筑少激情  养殖成蓝海

  见到吴长江是在他的办公室。让笔者感到意外的是,他居然是位80后。想着沿途所见广阔的厂区,看着桌上10万只羊养殖小区规划图,听着他思路清晰目标明确的介绍,笔者仿佛看到了他正一步步走近200亿梦想。

  2008年之前,他在建筑市场上摸爬滚打,虽然取得了不错的成绩,但是,总感觉建筑业不是自己兴趣所在。无数次,他问自己:到底哪个行业既能让自己全心投入又能带来成就感?

  他有一次在北京会客户,客户忽然说内蒙古有什么大型农牧企业,有什么好的肉食品牌,那么好的草原为什么连个羊肉的品牌都没有?当时,他对畜牧业尚是外行,张口结舌答不上来。回到五原,他开始恶补畜牧业方面的知识。这一补,让他离开了建筑业,迷上了畜牧业这片蓝海。

  从地域角度看,巴彦淖尔市是传统的农业大市,对发展畜牧业有得天独厚的条件;

  从国家角度看,近年来,受市场供给偏紧、人工成本增加、饲料原料价格上涨以及社会物价水平总体上升的影响,牛羊肉价格均在高位运行,国家对农业的支持越来越大。

  从国际角度看,进口需求强劲和出口供应量有限的情况表明,肉类价格在很长一段时间内都保持坚挺。搞养殖前途远大。

  从自身角度看,土生土长五原人,对养殖并不陌生,还有种亲切感。再者,许多五原养殖户都是小打小闹,做不到规模和科学养殖,没有抗风险能力,极易受市场冲击。如果能高标准起步,做大规模,一定有助于家乡养殖业的发展,从而带动农民致富,他高兴得好几晚都没有睡觉,经过多方探讨,多层次了解,慎重考虑,吴长江决定进军畜牧业,把带领农民致富定为自己使命,把改善农民生活质量定为自己责任,打造河套平原农牧业的领军企业。

发展
高标准起步  大手笔规划

  吴长江是个善于学习的人,不管搞什么,都要很快从中发现门道。

  他先从养鸡入手,有了养殖经验后,开办养猪场。在搞养殖的过程中,他发现了饲料的关键性。经过调研,他看到,本地没有饲料品牌,都在用外地的牌子。随着本地养殖业的快速发展,饲料业也在呼唤本地品牌。想好就干。他成立了力农饲料科技发展有限公司。

  吴长江明白,如果起点不高,别说200亿的梦想实现不了,就是能否在激烈的市场竞争中生存下来都成问题。要想成为行业的领军企业,必须尊重科技,走知本企业的路子。

  他不惜重金,与国内、国际多家饲料研发企业及科研院校联手,与北京家禽育种有限公司、辽宁沈阳农学院、锦州畜牧学院、西北农大等开展合作交流,并特邀国内饲料领军人物,中国农科院饲料研究所所长、博导齐广海为公司的动物营养技术总监,聘请有丰富实践经验的高级兽医师为客户进行技术指导。今年,力农在饲料上将申报3项专利:草颗料生产技术、全混日粮、羊料配方。

  公司副总告诉记者,如今的力农讲求专业的人做专业的事,各条生产线上都有专业人士负责,组建了动物营养与饲料、生物技术、动物育种、病害防治和养殖技术等全面的研发团队和体系,技术品质让人放心。从力农上市的羊肉,均可凭羊肉上的电子编码,追溯到羊吃的饲料、出自哪个饲养场、由谁饲养等信息。

  吴长江是个认真的人,不管搞什么,都追求高品质。

  上个月,他在北京和阿联酋一公司签订2000吨羊肉供货合同。考虑到国外对屠宰场要求极严,严到窗台多高、出水在哪儿(必须明沟明排等)、排酸车间是否规范等,为了打开国际市场,他请阿联酋公司的技术人员来自己公司监工,对屠宰场按国际标准进行改造。下月初就可以完工,开始做2000吨羊肉的订单。

  公司采用世界先进的美国大豆协会配方,选用先进的生产饲料设备(HD420全饲料生产线、TMRZD牛羊饲料熟化生产线等),引进以色列ABC集团的自动上水系统、自动上料系统、自动排泄物清理、高循环利用系统等世界先进的大型现代化养殖系统。

  副总告诉记者,有一次,公司要采购设备,虽然零散采购要比成套采购便宜不少,但为了保证饲料的高品质,公司选择了成套采购。

模式很先进  农户得实惠

  吴长江明白,没有好的模式,再好的公司也难以做到可持续发展。况且,公司成立之初,就想着要把新科技、新方法带给当地的养殖户,携手他们共同打造美好新生活。这既是公司的社会责任,更是公司获得可持续发展的不竭动力。

  随着畜牧业的快速发展,家庭庭院式养殖模式已经不适应现代标准化、规模化畜牧业发展的要求,力农集团在饲料公司实行公司+基地+农户的产业化经营模式,形成完整的产业链机构,通过这种模式,降低养殖风险,使农户安心养殖,扩大规模,最终带动农户致富增收。对产业化养殖,公司提出五统一分的饲养管理模式,即统一技术、统一购进饲料、统一圈舍、统一销售、统一防疫和分户养殖。

  力农牧场采用公司+牧场+农户的养殖模式。力农养殖小区采用同源引种、全进全出的标准养殖模式,比传统的养猪效益提高15%以上,最大程度整合多方优势。

  吴长江有个原则,不管采用什么模式,最终目的是要让农户和公司共同成长,都能从公司的壮大中获得收益,首先想到养殖户,其次才是公司。

  吴长江的养殖模式和办公司的宗旨吸引了五原众多养殖户。

  吴长江规划的一个养殖小区能容纳50户养殖户(每户养羊在500只以上),进场不收取费用。消息传出,150多户养殖户都希望能进入养殖小区。为了保证养殖小区正常运转,吴长江提高了门槛,收取3万元保证金。即便如此,依然有许多养殖户托关系希望能进入。

  养殖户们都看到,我把养殖利润让给了他们。在我的小区,管理规范,饲喂科学,3个月后,养殖户从每只羊身上能挣到100多元。明年的血清生物工程可以让老百姓再多赚100多元,养殖户赚的是今天的现金,我挣的是未来。

未来
蓝图已绘就梦想在前方

未来的蓝图已经在吴长江桌上。

  一期工程:20117-201111月,年产超过30万吨的饲料厂投资1.5个亿,年屠宰100万只商品肉羊的屠宰场投资8000万,年出栏5万头商品肉猪的养猪场投资5000万元,百万只肉鸡养殖场投资2000万元,两个10万只肉羊养殖基地投资6000万元,总投资3.6亿元,现一期工程全部完工,已投入使用。

  二期工程:20118-20128月,拟建10个养殖基地,总投资3亿元,生物血清工程投资2.3亿元。

  三期工程:20128-2013年,拟建八个10万只肉羊养殖基地投资3亿元,食品工业园投资5亿元,等到三期工程全完工后,公司养殖规模在200万只以上,羊屠宰能力已达到200万只以上,肉鸡屠宰能力已达到5000万只,产值能达到200亿,能带动4000户农民共同致富。成为亚洲乃至世界第一的肉羊产业链食品公司。

  一位80后,对公司未来规划得如此宏伟而具体,让笔者很感佩服。吴长江说:我从事畜牧业以来,得到了政府、社会各界的大力支持,如果没有他们,公司能否顺利发展都成问题,200亿梦想就永远是梦想了。现在,无论从我自身还是社会环境,都是干事业的大好时机,我只有更加努力,抓住机遇,为河套畜牧业的发展做贡献,帮助更多农民致富,力争成为我国西部农牧业企业的领军企业!


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